新零售適合哪些企業?新零售有哪些意義?

　　新零售概念的提出，讓很多企業都有了想要發展線上的想法，不少企業早早就開始搭建起了新零售門店系統進而開始了新零售模式的嘗試!但大家要明白并不是所有的企業都適合做新零售哦!下面是小編針對目前的市場環境總結的幾個可以做新零售的企業類型，大家不妨先來了解了解哦!

　　一、 客戶無法沉淀、引流增長乏力

　　首先是企業的客戶無法沉淀，客戶引流增長乏力，尤其是有私域流量的客企業!

　　新零售模式強調私域流量，私域流量可以理解為品牌或個人擁有的自由流量，可以隨時隨地自由控制，可以多次使用。也可以說是企業的“私人資產”和“數據資產”。私有領域通常有以下幾種形式：個人微信號、微信社區、公司官網、微信公眾號、小程序或自主應用。

　　新零售模式很重要的一個思路就是充分利用私域流量來進一步拓客、拓展流量，也就是裂變營銷，這個是圍繞著人來展開的，

　　線上部分通過分銷、拼團、砍價等形式，通過客戶裂變客戶，線下部分通過加友任務、好友裂變等形式，通過門店導購引發裂變，一方面沉淀客戶，一方面由線下拓展到線上列表拓客。

　　二、 用戶復購率低、無法沉淀用戶

　　第二就是復購率低，尤其是一些傳統的線下門店本來就缺乏信息化的運營手段，沒有沉淀客戶，即使通過一些關注公眾號或加好友的形式沉淀了客戶， 但缺乏促活轉化思維和手段。

　　那么通過新零售的模式和系統可以怎么做呢?

　　首先通過企微scrm把客戶沉淀到企業微信中，而不是讓客戶綁定個人的微信，然后企業做出總體的營銷促銷方案，通過系統將方案以任務的形式下單給門店和導購，導購很方便的可以通過智慧導購系統轉發這些促銷形式，比如海報、分銷傭金活動、群發消息，這些活動會和導購的KPI關聯起來，也就是說客戶買的越多，導購的傭金越多，這樣來激發導購的營銷能動性，一方面統一規劃規范促銷活動、一方面通過系統給導購賦能，讓導購營銷起來方面快捷。

　　三、 缺少管理手段，無法打通線上

　　最后是運營管理不精細，缺少管理系統，比如線上線下數據沒有打通、多店多倉庫管理困難、運營管理不統一，或對導購缺乏有效的管理手段。

　　新零售系統首先肯定是線上線下打通的，包括交易數據、庫存數據、導購數據這些都是通過一套完整的系統來統一管理的，涉及到收銀機、門店進銷存、智慧導購等等。

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